□引子

6月9日上午，以传统批发业如何突破瓶颈，真正实现升级为主题的研讨会在石家庄召开。部分知名专家学者及石家庄副市长郭广生都对当前石家庄市批发市场现状及如何使该行业进一步发展进行了深入探讨。与会者纷纷表示，由于遇到前所未有的难题，石家庄批发业已到了“不得不说”的地步。

一度，石家庄的三大批发市场在国内辉煌得“一塌糊涂”———“南有义乌、北有南三条”的说法不知曾让多少石家庄批发业从业者和管理人员沉醉。然而，近年来，华北商埠的主力军、石家庄曾赫赫有名的三大批发市场的辐射范围正在萎缩，尤其令一些“老批发”感慨的是，三巨头之一的青年街市场现在已很少被人提及；更有许多去义乌小商品市场考察过的本地商户这样形容“南北差异”：差距太大了，无论是管理，还是市场繁荣程度，我们的小商品批发市场已没法和义乌相提并论。

■现状

三大市场辐射范围萎缩

据了解，当前国内批发市场数量急剧增加，竞争十分激烈，相互争夺客户的现象非常严重，这导致国内各市场辐射面均呈萎缩局面。随着郑州、太原、北京、天津、沈阳等地大型批发市场的崛起、截流，石家庄新华集贸市场、南三条市场的辐射范围也在萎缩，由原来的辐射华北、东北、西北，锐减为目前辐射河北、山东，及山西、内蒙古、东北等地的局部县、市。其中南三条的税收更是从2000年开始，逐年递减。

大市场实现大流通才能真正大发展，而石家庄的几大批发市场几乎全部位居石家庄中心黄金地段，空间的窘迫，导致实现大流通的必需条件如停车场、仓储配送中心、加工基地等配套设施建设相对滞后。

■样本

新市场要“拷贝”义乌模式

□开建即组市

批发业整体式微，而占地8万平方米、建筑总面积20万平方米，投资总额5.6亿元的石家庄正定国际小商品市场(以下简称正定国际)却紧贴石家庄平地而起，而且还在建设中就已轰轰烈烈地组市，从开工到即将竣工的当下，国内外考察团从未间断，读者可随记者从现在向前追溯：

2006年6月10日，石家庄部分批发市场的商户组成的小型考察团到正定国际；

2006年3月27日，意大利米兰华侨华人工商会、意大利亚泰(集团)国际贸易有限公司董事长郑耀庭一行三人到正定国际考察，寻找合作；

2005年12月18日，中国国际商会、义乌市商会副会长、浪莎控股集团总裁翁荣弟、浙江义乌商都市场开发有限公司董事长施仲谋一行4人到正定国际考察，表示将深层次合作；

2005年12月11日，领带王国———浙江嵊州投资团考察正定国际；

2005年11月24日，香港铜锣湾集团华北区拓展中心总监杜鸿来石家庄正定国际考察，表示愿意用铜锣湾的商业品牌和资源，共同在此打造现代化步行商业街。

2005年11月8日，由韩国财政经济部、釜山广域市官员及大韩商工会役所、三星等世界知名企业组成的贸易投资考察团应邀到石家庄正定国际考察；

2005年8月27日，韩国大韩贸易投资振兴公社到正定国际考察。

2005年7月6日日本新大阪技研株式会社与集团签订国际小商品市场销售招商合作协议。

……

另外记者了解到，当前国内批发业的龙头大哥———义乌小商品市场由于已发展到饱和程度，当地许多大商户数次组团前来正定，考察投资项目，准备在这里焕发他们的第二青春。

□硬件实打实

就是这样一个偏居省会一隅(正定)的在建市场，刚一破土就蜚声海内外，原因何在？

在正定国际，记者了解到：正定国际是石家庄市2005年重点建设项目，临接107国道和京广铁路，京太、石太、石张等6条高速公路在此交会，离京深高速公路出口仅2公里。我省惟一的国际空港口岸离该市场仅18公里。正在建设中的石家庄环城高速公路也将正定圈入城区，沿线在正定设有6个出口。便捷的交通、畅快的物流、足量的仓储将使该项目与石家庄市场群浑然一体，也会让那些受空间限制而无法进一步发展的市内中心市场羡慕不已。

□软件令人羡

据悉，正定国际当下最撩拨无数投资人心绪还有其引进的“洋管家”和义乌模式。

2005年8月21日，全球首屈一指的综合性物业管理服务及投资公司美国仲量联行与正在建设中的正定国际举行合作签约仪式。按照协议，仲量联行将为正定国际提供全方位管理，从项目设计，到招商、门店承租，日常物业管理，再到客户服务，完全按照国际化标准，由其全权负责。

美国仲量联行在全球60多个国家设有管理机构，是全球物业管理和企业设施管理领域的领导者。“洋管家”引入批发市场，这在我省还是第一次。

另外，记者了解到，不管是义乌的商人还是本地的商人，都对正定国际的“义乌模式”产生了浓厚兴趣。据了解，正定国际定位“小商品”，还聘请管理义乌小商品市场的义乌市场管理公司与“洋管家”同时管理市场，并与有关方面筹建规划占地2000亩的石家庄北方国际物流、仓储园区，其一期300亩园区将在今年年底开放。有了这些“软硬件”，正定国际将朝“北方义乌”迈进。

据曾到正定国际考察的义乌市场经营管理公司有关人士说，义乌小商品市场当前出现商户和生产厂家饱和的状况，投资需外移，正定国际和义乌条件相似，商户们非常愿意向这里转移。正定国际引入义乌先进的管理经验，如果做得好，会少走弯路，真正培育一个助力华北商埠的专业市场。

来石家庄考察的义乌商人黄金有曾这样表示：“义乌创办市场的经验非常成熟，而正定能够借鉴义乌经验，结合当地优势，肯定能走出一条具有正定特色的创办小商品市场的路子来。”

据悉，很多石家庄当地的商人同样对正定国际心向往之。在石家庄经营家居用品的王先生说，自己曾到义乌考察，他们那里税收等优惠政策让人羡慕不已。他说，现在自己在石家庄一年毛利达到30万，但光仓储物流费就要拿走十七八万，再缴纳各种费用，只剩下两万多元，还不如给别人打工。他说，如果正定国际能像义乌一样，他和许多在石家庄经商的朋友都要到正定去。

■改革

“老市场”转求专而精

新生市场可“拿来主义”，那些曾经辉煌的传统市场又该如何打破困局？

“传统市场惟有探索专而精的路子，才能另有突破。”新华集贸中心市场管理委员会党委书记李彬如是介绍。她说，新华集贸中心市场目前只突出两大类，以太和电子城、惠普生为代表的电子市场，和以服装大世界、天成商港等代表的服装、布匹类市场，由于越来越专，这些专业市场已出现良性发展势头，市场成交额已从最初的51.2%上升至62.8%。

■观点

批发业要转轨“产业型”

“曾经辉煌的传统批发市场都是集散型为主导的市场，产业支撑比重非常低，所有商品不过从市场‘过手’，一旦周边市场知道了我们的进货渠道，物流费用再比我们低，原有客商就会流失。而义乌因为自己加工自己销售，形成了很好的产业链，所以可以独霸天下。”石家庄市商业联合会会长姚振春、学者梁勇都这样认为。

石家庄市委市政府决策咨询委员会副主任李树声分析说，温州的商户曾表示，石家庄批发市场的产业链“不行”，我们的服装批发市场应利用石家庄纺织基地优势，在交通便利的附近农村选址建设高标准加工园区及配套设施，用优惠政策吸引外地知名品牌厂家和投资者、经营者进入园区，从加工钮扣、拉链做起，创建本地品牌、名牌，向集设计、加工、研发、销售为一体的产地型市场转轨。

■支招

老市场携手新市场

李树声副主任还认为，正定将来必然和石家庄打破行政区划融为一体，而华北商埠建设需要市场群。他说，正定是旅游文化名城，加上现在正在建设中的国际小商品市场，已具有了旅游、商贸特色，现在市内的几大批发市场不妨和正定国际共同做大，共同发挥华北商埠品牌效应。